Outsourcing-Ansatz Entwicklung Delhi Indien

Web Development Outsourcing Ansatz Delhi Indien

WebDhoom Outsourcing-Konzept soll in eine Hand mit dir leihen, das Beste aus Ihrer Offshore-Outsourcing-Erfahrung unter Einhaltung bewährter Verfahren im Vergleich zu anderen zu bekommen. Wir arbeiten ständig verfeinerten die Ansätze, die auf den Input aus der "Best Practices basieren"-Sitzungen mit den verschiedenen Kunden statt. Analyse

Jedes Mal, wenn eine gute Offshore-Outsourcing-Plan beginnen mit der Analyse der Chancen und Risiken von Outsourcing-spezifischen Informations-und Telekommunikationstechnologie Funktionen Ihrer bestehenden Organisation. Zum Zeitpunkt der Ausarbeitung eines Plans, nehmen wir die folgenden Überlegungen zu berücksichtigen:

Entdecken Sie Ihre wichtigsten geschäftlichen Ziele

Entdecken Sie, wählen Sie, Prioritäten IT-Funktionen

Planen und eine Liste, welche Fähigkeiten haben die in-house und was zu vergeben

Risiko und Lohn-Bewertung

Mit dem Bezug auf unsere Arbeit, wir helfen Ihnen festzustellen, ob Outsourcing für Sie geeignet ist und wenn ja, wie WebDhoom Sie bei der laufenden Offshore-helfen kann.

Offshore-Implementierung

Nachdem alle Business-Treiber, Bedürfnisse und Anforderungen berücksichtigt, verstanden wir es gründlich und eine Offshore-Lösung für den Kunden entwickeln und präsentieren im Rahmen des förmlichen Vertrag, einander zu verstehen. Wir identifizieren uns Ihrem besten IT-Funktionen, die die meisten Outsourcing geeignet sind, wir werden Ihnen helfen, Entscheidungen in den folgenden Bereichen stattfinden:

Erarbeitung einer umfassenden Aktionsplan

Lösen Sie, wie Sie uns mit Tempo und das Vertrauen zu bewegen

Master Professional-Vereinbarung Sign-off

Erklärung der Arbeit Sign-off

Types of skill set Anforderungen und Ressourcen-Sign-off

Migrationsstrategie

Die Planung für ein Offshore-Outsourcing ist ganz hartes Spiel, neue Regeln, neue Probleme und neue Risiken für Ihr Unternehmen. Es ist also sehr wichtig, dass Sie die eingehenden Herausforderungen zu verstehen und haben einen Plan aus, um sie zu den besten Gesicht und effektive Geschäftsprozesse auslagern Modelle kosten. Unsere Kompetenz in diesem Bereich hilft Ihnen bei:

Die Entwicklung eines vollständigen Offshore-Migrationsstrategie

Insgesamt Struktur der Organisation.

Änderung bestehender Prozesse zur Unterstützung des neuen Konzepts

Knowledge Sharing

High Skill Talent Sourcing

Offshore Kommunikationsprozess und Kanäle

Offshore Übergang Task-Management

Evolution ist die Zeit, in der Ihre IT-Abteilung ist die am stärksten. Wir garantieren reibungslose Übertragung Ihres Unternehmens.

Governance-Strategie

Um eine erfolgreiche Outsourcing-Governance-Initiative sollte in die Taste, um die beste Strategie zu erreichen getroffen werden. Governance in einer Outsourcing-Vereinbarung, die Umsetzung beinhalten eine Überwachung und Bewertung in spannenden Programm statt und die Auswahl an verschiedenen Leistungsstufen und Leistungen in allen Phasen gemessen werden. Wir sind mit unserem erfahrenen Team zu arbeiten zusammen mit Ihnen und Ihrem Team zu entwickeln, die Überwachung und Bewertung Programme, die beste Suite Ihres Unternehmens benötigen und Umwelt. Wir machen alle Bereich, in dem Verbesserungen möglich sind erforderlich ist, nehmen bestimmte proaktive Maßnahmen zu erhalten und einen Aktionsplan für die Zukunft.

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